Menyusun Key Performance Indicator Based On Balanced Scorecard
Course Fee (IDR)
Share Course
Inhouse
16
Kota Administrasi Jakarta Pusat
20
Proses manajemen kinerja dengan setup KPI menggunakan metode Balanced Scorecard akan
memastikan keselarasan dengan visi dan strategi perusahaan sehingga terjadi proses siklus
continuous improvement yang bergulir demi tercapainya target pencapaian perusahaan.
Setiap karyawan yang bekerja di dalam perusahaan juga akan terpacu untuk terus memperbaiki
diri sehingga akan terjalin keharmonisan hubungan kerja antara perusahaan dan karyawan.
Salah satu kunci sukses keberhasilan pelaksanaan sistem manajemen kinerja adalah keefektifan
proses coaching dan feedback antara atasan dan bawahan untuk selalu melakukan review
regular dan pemberian feedback untuk keberhasilan pencapaian target yang sudah diberikan.
20 Participants
Indonesia
Planning and Initiative, Sustaining Functional
Manfaat
1. Peserta mampu memahami Balance Scorecard sebagai alat untuk implementasi strategi
perusahaan
2. Peserta mampu mengidentifikasikan Strategic Objectives
3. Peserta mampu mengidentifikasikan Key Performance Indicators
4. Peserta mampu mengimplementasikan program Key Performance Indicators
Director, General Manager, Manager, Supervisor & HR Staff, Lead Auditor, Auditor dan
siapapun yang terlibat dalam penyusunan SOP.
Peserta wajib membawa laptop
Lecture 1
Empat Perspektif dalam Balanced ScorecardLecture 2
Identifying Strategic ObjectivesLecture 3
Identifying Key Performance IndicatorsLecture 1
Cascading Corporate Scorecard to Department ScorecardLecture 2
Coaching KPILecture 3
Simulasi & PraktekPlease login to view this
Industry Expertise : Other Services
Trainer Skills : Change Management, Human Resources
Please login to view this