Perubahan lanskap bisnis dan teknologi belakangan ini membuat persaingan antar perusahaan semakin ketat, terlihat dari banyaknya penawaran produk dan layanan berbasis TI yang menarik bagi pelanggan di perkotaan maupun pedesaan untuk bertransaksi dengan menggunakan layanan teknologi informasi dengan mudah cepat kapan saja dan dimana saja. Oleh karena itu berbagai industri dari mulai perbankan sampai ecommerce industry perlu meningkatkan kinerja layanan dan operasional TI untuk memenangi kompetisi.

Dalam pembuatan produk dan layanan berbasis TI diperlukan framework best practice tahapan yang efektif dan efisien sehingga tidak perlu lagi membuat dan meluncurkan produk dan layanan TI menghabiskan waktu-yang akhirnya kalah dalam “time to market”, tenaga dan biaya dibandingkan pesaing. Oleh karena itulah PRINCE2 dipilih dan diterapkan diberbagai perusahaan baik TI dan Non TI.

PRINCE2® singkatan for (PRojects  in  Controlled  Environment). PRINCE2 adalah metode manajemen proyek TI yang terstruktur dan efektif untuk semua pekerjaaan. PRINCE2 merupakan pendekatan manajemen proyek yang paling umum digunakan di Eropa.

Kelebihan dari adalah PRINCE2 mudah untuk menyesuaikan pada proyek dan lingkungan yang berbeda. Pada beberapa negara, menjadi mandatori / kewajiban untuk sertifikasi PRINCE2 bagi project manager.

Setelah mengikuti ini diharapkan peserta mampu :

1. Memahami prinsip dasar dari PRINCE2® berupa komponen, teknik dan prosesnya
2. Memahami hubungan antara kegiatan bisnis sehari – hari dan proyek yang dikerjakan
3. Dapat mengaplikasikan prinsip – prinsip PRINCE2® dalam pekerjaaannya
4. Menjadi Champion/Change dalam menerapkan PRINCE2 di institusi/organisasi

Direktur IT, Kepala Divisi TI, Manajer dan Professional TI, dan manajer atau staf bagian. Selain itu, training ini juga merupakan transisi bagi  IT profesional ke  Manajemen TI. Training ini dirancang khusus untuk semua profesional IT yang terlibat dalam strategi, desain, dan implementasi IT Project Management sbb:

• Project Manajer/Senior Project Manajer
• Anggota dari Tim Project Management Team
• Manajemen yang bertanggung jawab dan terlibt dengan Manajemen Proyek
• Karyawan  yang secara teratur terlibat dalam pembuatan dokumen – dokumen

Metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, prinsip dan filosofi serta metodologi IT Audit & Assurance, diberikan contoh aplikasi untuk melakukan IT Audit menggunakan Program Audit, berlatih melakukan scoping dan penyusunan program audit terhadap kasus audit TI pengembangan system TI dan Operasional Sistem TI serta mendiskusikan kasus tersebut.